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El próximo jueves 5 de diciembre tendrá lugar el curso intensivo "Teletrabajo para directivos: cómo implantarlo en la empresa". Grupos reducidos. La duración es de 4 horas, el horario será de 9:30 a 13:30 hrs, en la sala de formación de Baum Centro de Negocios, calle Colón, 4 de Valencia

Por primera vez en la historia de la humanidad, la mayoría de las personas pueden trabajar desde el lugar que elijan. Un 60% de las profesiones solamente requieren de un teléfono o un ordenador con conexión a internet para ser ejecutadas en su día a día.


A ello se une la incorporación al mercado laboral de las nuevas generaciones, que priman (o al menos pretenden equilibrar) su vida personal con la laboral. Al tiempo que las empresas no siempre pueden encontrar el talento que necesitan a la vuelta de la esquina y deben contratarlo en remoto.


Sin embargo, en una sociedad que tiende a ser cada vez más freelance, nadie nos ha enseñado cómo afrontar el día a día en estas circunstancias. Ni a los empresarios, que deben aprender cómo el teletrabajo o sus fundamentos aplicados a las oficinas pueden incrementar la productividad y reducir los gatos. Ni a los trabajadores, presos de los falsos mitos de que acabarán trabajando en pijama sin ver la luz del sol.


En este curso, por primera vez, se desdramatiza la idea de que si no controlas a tus empleados trabajarán menos. Se explican casos prácticos de éxito. Se demuestra cómo el trabajo flexible ayuda a mantener el talento en la empresa. Y pone las bases para adaptarse a las compañías que van a dominar el futuro ante la irrupción de la Generación Z.

David Blay Periodista

En este curso, por primera vez, se desdramatiza la idea de que si no controlas a tus empleados trabajarán menos.

SE EXPLICARÁN CASOS PRÁCTICOS DE ÉXITO

ÍNDICE DEL CURSO

I. Contra los mitos
A. No se trabaja en pijama
B. No se convierte en alguien solitario
C. No se visita constantemente la nevera
D. No se trabaja más
E. No te pasas el día haciendo tareas domésticas

II. Cómo hacerlo (para empresarios)
A. Atraer talento que no está cerca
B. Comenzar con pruebas en la oficina
C. Análisis de costes y estructuras
D. El ejemplo de trabajar cuando se viaja por negocios

III. Cómo hacerlo (para trabajadores)
A. Priorizar y desconectar
B. Gestión útil de las redes sociales
C. Encuentros con personas que suman
D. Horario no lineal
E. Trabajo por objetivos
F. Inclusión del deporte y la conciliación en el horario.

Profesor titular:

David Blay Periodista/Journalist.
web: www.davidblay.com

Desde 1996 ha trabajado en los medios de comunicación. Desde hace más de una década asesora a deportistas de élite y empresas sobre cómo presentarse a los medios de manera noticiable y cómo conseguir impactos positivos más allá de la publicidad tradicional.

A ello le une varias actividades complementarias. Retransmite eventos deportivos cada fin de semana en Radio Marca. Y escribe artículos en 5Barricas.com, donde cuenta historias sobre gastronomía, conciliación, talento y productividad.

Fuera del periodismo, realiza conferencias sobre teletrabajo a través de la agencia BCC Speakers, fundada en 1992 y que tiene entre sus oradores a personalidades públicas como Carl Lewis, Andrés Pastrana o Alex Rovira.

Precio del taller

El precio del curso es de 80 euros más IVA ( 16,8 € ), 96,8 € total.

Dirigido a directivos, mandos intermedios o trabajadores por cuenta ajena con clientes diversificados o equipos que trabajan en remoto

Al finalizar el mismo se entregará un certificado de aprovechamiento del mismo, al igual que todas las presentaciones y materiales extra que se utilicen en el taller.

Si estás interesado pulsa el botón para matricularte en el curso y acceder a la pasarela de pago:

matrícula curso

 

 

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